Fehlzeiten nachhaltig senken
Wenn die Krankenquote dauerhaft zu hoch ist, reichen Einzelmaßnahmen nicht. Wir identifizieren beeinflussbare Ursachen und bearbeiten sie gezielt mit Führungskräften und Mitarbeitenden.
Management Performance System (MPS)
Ursachen erkennen. Maßnahmen umsetzen. Ergebnisse überprüfen.
30 Minuten | unverbindlich | erste Einschätzung zu Ausgangslage und Potenzial
Hohe Fehlzeiten wirken im gesamten Unternehmen.
Unser Ziel: die Krankenquote während der Projektlaufzeit um 25 % senken.
Kosten
steigen
Fehltage verursachen direkte Kosten und zusätzliche Aufwendungen im Betrieb.
Leistung
leidet
Unterbesetzung, Umplanung und Mehrbelastung beeinträchtigen Produktivität und Abläufe.
Mitarbeitende werden belastet
Diejenigen, die da sind, müssen Ausfälle immer wieder auffangen.
Führung
wird gebunden
Führungskräfte müssen kurzfristig umplanen und personelle Engpässe auffangen.
Nicht jede Fehlzeit lässt sich verhindern. Aber ein Teil kann vermieden werden.
Warum bleiben Fehlzeiten trotz vieler Maßnahmen hoch?
Viele Unternehmen sind bereits aktiv. BGM, BEM, Gesundheitsangebote, Rückkehrgespräche oder Führungskräfteprogramme sind längst etabliert. Trotzdem bleibt die Krankenquote häufig auf hohem Niveau.
Ursachen bleiben unklar
Kennzahlen zeigen, wo Fehlzeiten auftreten. Sie erklären aber nicht automatisch, warum.
Maßnahmen
greifen zu kurz
Vereinbartes wird nicht konsequent umgesetzt
Was grundsätzlich sinnvoll ist, muss nicht der richtige Hebel für den jeweiligen Bereich sein.
Vereinbarte Maßnahmen geraten im Tagesgeschäft aus dem Fokus oder werden nicht konsequent nachgehalten.
Fehlzeiten nachhaltig senken heißt: Ursachen verstehen, passende Maßnahmen ableiten und konsequent dranbleiben.
Was beeinflusst Fehlzeiten?
Nicht jede Fehlzeit hat dieselbe Ursache.
Deshalb betrachtet MERCATOR nicht nur die Krankenquote, sondern die konkrete Situation im Unternehmen und in den einzelnen Bereichen.
Führung & Wertschätzung
Wie werden Mitarbeitende geführt, wahrgenommen und wertgeschätzt?
Zusammenarbeit & Kommunikation
Wie funktionieren Austausch, Information und Zusammenarbeit im Team?
Arbeit & Organisation
Wo entstehen Belastungen, Reibungsverluste oder vermeidbare Probleme im Arbeitsalltag?
Identifikation & Eigenverantwortung
Wie verbunden fühlen sich Mitarbeitende und wie viel Eigenverantwortung übernehmen sie?
Welche Ursachen tatsächlich relevant sind, zeigt die konkrete Analyse im Unternehmen.
Mit MPS Fehlzeiten nachhaltig senken
Aus den erkannten Ursachen werden konkrete Aufgaben für die Führung. MPS sorgt dafür, dass diese konsequent verfolgt und nachgehalten werden.
Die Conversion-Phase ist das Herzstück.
Über diesen Zeitraum werden Führungskräfte individuell begleitet, Fortschritte überprüft und konkrete Hindernisse bearbeitet. So bleiben vereinbarte Aufgaben im Fokus und werden konsequent weiterverfolgt.
Führung macht den Unterschied.
01
Leadership Energy
02
- Themen offen ansprechen
- Anerkennung und Kurskorrektur geben
- Eigenverantwortung stärken
Team Spirit
- Mitarbeitende beteiligen
- Probleme gemeinsam bearbeiten
- Teamverantwortung stärken
- Teambelohnung
03
Management Power
- Umsetzung und Fortschritt prüfen
- Probleme und Hindernisse klären
- Unterstützen und nachsteuern
Was in der Praxis möglich ist
Wie stark sich Fehlzeiten reduzieren lassen, hängt von der Ausgangssituation und den konkreten Ursachen im Unternehmen ab. Erfahrungen aus über 600 Projekten zeigen, welches Potenzial dabei bestehen kann.
Ausgangslage
Zahlen aus einem konkreten Praxisprojekt
6,53 %
Krankenquote im Ausgangszeitraum
Ergebnis
3,47 %
Krankenquote im Vergleichszeitraum
Entwicklung
- 47 %
Veränderung der Krankenquote
Im Projekt wurden die konkreten Ursachen analysiert, passende Maßnahmen abgeleitet und gemeinsam mit den Führungskräften konsequent verfolgt. Im Vergleichszeitraum April bis Juni sank die Krankenquote von 6,53 % auf 3,47 %.
Was kosten Fehlzeiten Ihr Unternehmen?
Jeder Fehltag verursacht Kosten und zusätzlichen Aufwand. Schon wenige Prozentpunkte weniger Krankenquote können deshalb einen erheblichen wirtschaftlichen Unterschied machen.
Krankenkosten-Rechner
Mit unserem Krankenkosten-Rechner erhalten Sie in wenigen Minuten eine erste Einschätzung Ihrer Fehlzeitenkosten und des möglichen Einsparpotenzials.
Kostenlos | ohne Registrierung | Ergebnis sofort sichtbar
Rechner wird nicht angezeigt?
Bis zu 50 % erfolgsabhängige Vergütung
Bei Fehlzeitenprojekten können auf Wunsch bis zu 50 % unseres Honorars an die tatsächlich erreichte Senkung der Krankenquote gekoppelt werden.
Häufige Fragen zu Fehlzeiten und MPS
Welche Fehlzeiten können überhaupt beeinflusst werden?
Nicht jede Fehlzeit lässt sich verhindern. Beeinflussbar sind vor allem Fehlzeiten, bei denen betriebliche Faktoren eine Rolle spielen, etwa Führung, Wertschätzung, Zusammenarbeit, Arbeitsorganisation oder Identifikation.
Wie schnell können erste Ergebnisse sichtbar werden?
Erste Veränderungen sind bereits nach 2-3 Conversion-Terminen zu erkennen. Für die Entwicklung der Krankenquote betrachten wir belastbare Vergleichszeiträume und nicht nur einzelne Monate.
Wir haben bereits ein BGM. Was macht MPS zusätzlich?
MPS ersetzt bestehende Angebote nicht. Wir identifizieren konkrete Ursachen, leiten daraus Aufgaben ab und bleiben an deren Umsetzung konsequent dran. Damit setzt MPS dort an, wo bestehende BGM-Maßnahmen häufig an ihre Grenzen kommen.
Wird der Betriebsrat einbezogen?
Ja. Sofern ein Betriebsrat vorhanden ist, beziehen wir ihn frühzeitig ein. Transparenz über Ziel, Vorgehen und die jeweiligen Aufgaben schafft eine wichtige Grundlage für die Zusammenarbeit.
Wie hoch ist das Potenzial in Ihrem Unternehmen?
In einem unverbindlichen Erstgespräch schauen wir gemeinsam auf Ihre aktuelle Krankenquote, bisherige Maßnahmen und die Ausgangssituation in Ihrem Unternehmen.
30 Minuten | unverbindlich | erste Einschätzung
Unser Ziel: Ihre Krankenquote während der Projektlaufzeit um 25 % senken.