Hohe Fehlzeiten wirken im gesamten Unternehmen.

Nicht jede Fehlzeit lässt sich verhindern. Aber ein Teil kann vermieden werden.

Kosten 
steigen
 

Fehltage verursachen direkte Kosten und zusätzliche Aufwendungen im Betrieb.

Leistung 
leidet
 

Unterbesetzung, Umplanung und Mehrbelastung beeinträchtigen Produktivität und Abläufe.

Mitarbeitende werden belastet

Diejenigen, die da sind, müssen Ausfälle immer wieder auffangen.

Führung 
wird gebunden

Führungskräfte müssen kurzfristig umplanen und personelle Engpässe auffangen.

Fehlzeiten nachhaltig senken

Wenn die Krankenquote dauerhaft zu hoch ist, reichen Einzelmaßnahmen nicht. MPS identifiziert beeinflussbare Ursachen und sorgt dafür, dass die richtigen Maßnahmen im Arbeitsalltag umgesetzt werden.

Management Performance System (MPS)
Ursachen erkennen. Umsetzung sichern. Wirkung messen.

30 Minuten | unverbindlich | erste Einschätzung zu Ausgangslage und Potenzial

Unser Ziel: die Krankenquote während der Projektlaufzeit um  25 % senken.

Warum bleiben Fehlzeiten trotz vieler Maßnahmen hoch?

Viele Unternehmen sind bereits aktiv. BGM, BEM, Gesundheitsangebote, Rückkehrgespräche oder Führungskräfteprogramme sind längst etabliert. Trotzdem bleibt die Krankenquote häufig auf hohem Niveau.

Ursachen bleiben unklar

Maßnahmen 
greifen zu kurz

Umsetzung 
verliert an Kraft

Kennzahlen zeigen, wo Fehlzeiten auftreten. Sie erklären aber nicht automatisch, warum.

Was grundsätzlich sinnvoll ist, muss nicht der richtige Hebel für den jeweiligen Bereich sein.

Vereinbarte Maßnahmen geraten im Tagesgeschäft aus dem Fokus oder werden nicht konsequent umgesetzt und nachgehalten.

Fehlzeiten nachhaltig senken heißt: Ursachen verstehen, die richtigen Hebel bestimmen und die Umsetzung sicherstellen.

Was beeinflusst Fehlzeiten?

Nicht jede Fehlzeit hat dieselbe Ursache. 

Deshalb betrachtet MERCATOR nicht nur die Krankenquote, sondern die konkrete Situation im Unternehmen und in den einzelnen Bereichen.

Führung & Wertschätzung

Wie werden Mitarbeitende geführt, wahrgenommen und wertgeschätzt?

Zusammenarbeit & Kommunikation

Wie funktionieren Austausch, Information und Zusammenarbeit im Team?

Arbeit & Organisation

Wo entstehen Belastungen, Reibungsverluste oder vermeidbare Probleme im Arbeitsalltag?

Identifikation & Eigenverantwortung

Wie verbunden fühlen sich Mitarbeitende und wie viel Eigenverantwortung übernehmen sie?

Welche Ursachen tatsächlich relevant sind, zeigt die konkrete Analyse im Unternehmen.

Mit MPS Fehlzeiten nachhaltig senken

Aus den erkannten Ursachen werden konkrete Aufgaben. MPS schafft den verbindlichen Prozess, um diese über die Führung im Arbeitsalltag umzusetzen.

Die Conversion-Phase ist das Herzstück.

Über diesen Zeitraum werden Führungskräfte individuell begleitet, Fortschritte überprüft und konkrete Hindernisse bearbeitet. So bleiben vereinbarte Maßnahmen im Fokus und werden im Führungsalltag verankert.

Führung macht den Unterschied im Arbeitsalltag.

01

Feedback-Gespräch

02

Team-Meeting

Themen gemeinsam bearbeiten, Verantwortung übernehmen und Teamgeist stärken.

03

Management-Regelkreis

Ergebnisse zurückspielen, Unterstützung geben und gezielt nachsteuern.

Leistung anerkennen, Erwartungen klären und Eigenverantwortung einfordern.

Was in der Praxis möglich ist

Wie stark sich Fehlzeiten reduzieren lassen, hängt von der Ausgangssituation und den konkreten Ursachen im Unternehmen ab. Erfahrungen aus über 600 Projekten zeigen, welches Potenzial in einer konsequenten Bearbeitung steckt.

Ausgangslage

Ergebnis

Entwicklung

Krankenquote im Ausgangszeitraum

Krankenquote im Vergleichszeitraum

Veränderung der Krankenquote

6,53 %

3,47 %

- 47 %

Im Projekt wurden die konkreten Ursachen analysiert und die daraus abgeleiteten Maßnahmen konsequent über die Führung umgesetzt. Im Vergleichszeitraum April bis Juni sank die Krankenquote von 6,53 % auf 3,47 %.

Zahlen aus einem konkreten Praxisprojekt

Was kosten Fehlzeiten Ihr Unternehmen?

Jeder Fehltag verursacht Kosten und zusätzlichen Aufwand. Schon wenige Prozentpunkte weniger Krankenquote können deshalb einen erheblichen wirtschaftlichen Unterschied machen.

Krankenkosten-Rechner

Mit unserem Krankenkosten-Rechner erhalten Sie in wenigen Minuten eine erste Einschätzung, welche Kosten durch Fehlzeiten entstehen und welches Einsparpotenzial eine Senkung der Krankenquote bietet.

Kostenlos | ohne Registrierung | Ergebnis sofort sichtbar

Rechner wird nicht angezeigt?

Bis zu 50 % erfolgsabhängige Vergütung

Bei Fehlzeitenprojekten können auf Wunsch bis zu 50 % unseres Honorars an die tatsächlich erreichte Senkung der Krankenquote gekoppelt werden.

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